孟建柱:改革创新 进一步提高人民调解工作水平


 发布时间:2021-01-24 04:29:26

“人民调解员的选配是做好人民调解工作的基础,对此,我们采取选任和聘任相结合、专兼职相结合、不断完善人民调解员推选、审批、聘用、管理程序和方法,大力加强人民调解员队伍专业化建设。”湖南省司法厅基层处副处长陈昆仑介绍,近年来全省各级依法新选配人民调解员16万多人,选聘义务调解员和纠纷

此外,湖南各地专业性、行业性领域专职人民调解员队伍建设也取得了重大突破,该省专职人民调解员总数已达7.4万余人。“在纠纷最激烈的时候,调解员总是主动找我讲道理讲法律,如果不是他的真诚劝导,我可能会做出不冷静的举动。”曾经接受调解的长沙某市场商户陈文林在接受中新网记者采访时表示,正是因为人民调解员的敬业精神,才使他与邻户商家的经营纠纷得到妥善解决。据悉,为依法加强人民调解保障建设,目前湖南大部分市州和县市区都将人民调解工作经费列入了同级财政预算,并随经济社会的发展逐年增加。而湖南省司法厅也已研究制定了《湖南省人民调解以奖代补实施办法》,目前正在积极汇报协调之中,将尽快出台。

一男子回家途中看到掉落的电线,捡拾时触电身亡。在司法部门调解下,死者家属获得30万元赔偿金,调解员同时提醒,掉落的电线千万别碰。今年7月的一天,灵武市某村村民范某在回家途中看到掉落的电线,捡拾时触电身亡。范某家人悲痛之余向责任部门提出60万元赔偿,双方因赔偿数额发生纠纷。在死者家属的申请下,灵武市联合调委会受理了该起案件。经过调解员对相关法律法规的讲解和对当事人开导、劝解,最终促使双方达成了调解协议:由电力部门赔付死者家属各项赔偿金30万元。(记者 裴云云)。

”突破了以往人民调解委员会只调解公民之间涉及人身、财产权益和其他日常生活中发生的纠纷的固有模式,使人民调解工作向更广阔的领域延伸。人民调解组织形式不断丰富按照《人民调解委员会组织条例》的规定,村民委员会、居民委员会设立人民调解委员会,企业事业单位根据需要设立人民调解委员会。根据中央办公厅、国务院办公厅转发的《最高人民法院、司法部关于进一步加强新时期人民调解工作的意见》和司法部《人民调解工作若干规定》,结合人民调解工作的发展实践,增加了人民调解组织的形式。

武强也曾尝试让小芳来南京发展,但是小芳的父母也非常固执,加之小芳的工作收入高又稳定,所以小芳自己也拒绝了武强的要求。小芳心里也是放不下武强,回到家3年,一直与武强保持着紧密的联系,而且至今没有谈对象。但武强回到家,接受了父母的安排,相亲认识了小燕。但是武强心里实在放不下小芳,于是在洞房花烛夜才喊错人。听完武强的诉说,调解员问武强,有何打算。他表示现在想通了,愿意放弃对小芳的感情,希望能把自己的老婆小燕接回来。看武强确实是真心实意挽救婚姻,调解员请来了小燕。经过2个多小时的谈心劝解,在调解员的见证下,武强写了一份保证书,保证今后和小芳不再联系,真心实意和小燕过日子,如果违背,那么承担过错,净身出户,家庭财产都是小燕的。看到丈夫确实真心实意改过,小燕最终同意和武强回家,小两口和好了。(通讯员 杨武忠 记者 贾晓宁)。

老有所养、病有所医、住有所居,当朴素愿望正在一个个变为现实的时候,仍然还有老人因子女不赡养连住的地方都没有。83岁,本该是儿孙绕膝、颐养天年的年纪,无奈亲情寡淡到需要调节才能维持。在调解员的帮助下,住房问题解决了,赡养费也解决了,老人李某却因此寒了心。八旬老人无人赡养近日,一位83岁的老人来到余杭区司某司法所,请工作人员帮他调解自己的赡养问题。原来,李某有三个子女,两个儿子,一个女儿,老伴多年前去世了,孤身一人跟着小儿子李林某住。

主持人:本报记者、二级婚姻家庭咨询师刘栋宾  调解员:陈光、纪小梅  调解对象:员工林某诚、物业公司董事长林某青及其代理人彭某  在物业公司上班的林某诚,已经工作十几年了。突然,他被“冷落”了,未被安排去工作,在家休息了5个月,于是提出高额赔偿。公司称,他“一心二用”。经调解,双方达成和解。员工“一心二用”被公司解聘     林某诚称,1999年12月25日,他就到这家物业公司上班,至今已经十几年了。任职期间,他管理过多个项目,不仅做好本职工作,还积极为公司着想,比如2012年协助公司续签一个学校3年的管理合同。

“福田模式”推广以后,各区(新区)在努力提高原有的兼职调解员素质能力的基础上,通过向律师事务所、专业社工机构购买服务等方式建起了近千名的专职调解员队伍。这支队伍中,大部分为职业律师、社工、心理咨询师等专业人员,加上专业的管理指导机构、组织化程度高的调解网络、规范化的管理考核,使人民调解的专业化程度有了质的飞跃。盐田区充分利用辖区社会资源推动人民调解工作,率先成立了首家区级人民调解义工志愿者队伍。光明新区将人民调解员分为助理、初级、中级、高级、首席五个等级,并制定细则分别进行考核奖罚,形成了较为系统的人民调解员晋升、激励机制,为推进人民调解队伍建设和专职、专业化作出了有益探索和尝试。

2012年11月1日,物业公司参股的新项目有一个景观改造工程,公司派林某诚参与筹备工作,其他股东均派一人,工资由新组建单位发放,社保、医保仍由原公司缴交。去年8月,新单位散伙,其他人员纷纷撤走,林某诚原来的公司也答应让他回去,另外安排工作。可是人事部一直称没有合适的工作可以安排,让他在家里等。停职期间没有工资,一等就是5个月。双方协商未果,今年9月5日,林某诚向鼓楼劳动争议调解中心提出仲裁请求。他要求物业公司支付2013年8月27日至2014年1月31日的工资,共2.25万元;赔偿无故解除劳动合同的赔偿金5.4万元。

经费保障全额纳入市财政预算,每年划拨200余万元专门用于驻所调解员工资和办公。据了解,调解数、成功率、满意度也被纳入考核。调解员每成功调解一起纠纷警情,根据难易程度奖励30-50元。年底评比“优秀调解员”,推出“特色工作室”。徐州市黄楼派出所地处市中心,日均接警量35起,矛盾纠纷占接警总量一半,牵扯民警相当精力。专职调解员驻所以来,民警腾出手来“打防控”,发案率比去年同期下降近10个百分点。“公安工作与大调解工作有机互动,形成合力,实现了社会信息资源共享,提升了源头性、苗头性问题的预警能力,回过头来看,基层警力也从繁杂纠纷调处中得以释放,专注做好做强打防管控等公安主业。

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